O mercado de Tecnologia da Informação (TI) está em crescimento e segundo estimativa da Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (Brasscom), o setor demandará cerca de 800 mil profissionais até 2025 no Brasil. Um dos motivos é que todas as empresas que desejam se manter competitivas e atualizadas, independentemente da área de atuação, precisam ou precisarão em breve, de profissionais de TI para suas atividades. Mas, nem sempre a seleção e a contratação desses profissionais é uma tarefa fácil.
“Algumas vagas dentro da Tecnologia da Informação requerem conhecimentos específicos e muitas vezes os recrutadores não estão familiarizados com as demandas que o profissional deverá assumir no dia a dia. Por isso, a contratação de uma empresa de Recursos Humanos focada nesta área pode facilitar este processo”, explica Christina Curcio, CEO da Icon Talent, empresa especializada em recrutamento e seleção em tecnologia.
Além de conhecer bem o negócio – inclusive estar atento à missão e valores da empresa -, o recrutador deve estar ciente do fit cultural do local e detalhar bem os requisitos técnicos para a vaga para planejar o processo de seleção de forma estratégica.
Christina Curcio destaca as principais etapas da seleção e como as empresas devem se preparar em cada uma delas:
– Atenção ao contexto
O primeiro passo antes de abrir uma nova vaga é analisar o desempenho do setor a médio e longo prazo, e conhecer os projetos do time. Além disso, entender a real demanda da empresa, ou seja, características como: se é uma contratação para um projeto específico ou a longo prazo, se o trabalho será remoto ou presencial, se a vaga é CLT, PJ, Cooperativa, entender o tamanho do time, contexto e tipo de projeto, dentre outros. Christina afirma que essas informações mudam completamente o perfil da vaga e a busca pelo candidato ideal.
– Definição do cargo
A descrição do cargo é uma das etapas mais importantes do processo seletivo e deve conter a qualificação técnica necessária, as habilidades emocionais esperadas e as principais funções que serão desempenhadas pelo profissional. Esses aspectos são essenciais porque direcionam a busca do candidato de forma mais assertiva. E mesmo que ainda não haja esse descritivo definido, empresas especializadas em recrutamento e seleção em tecnologia, como a Icon Talent, podem fazer essa consultoria técnica alinhando objetivos, apresentando como está o mercado e tecnologias utilizadas e melhores práticas de TI com gestores e o RH para desenhar esse perfil. “Uma descrição de cargo bem feita ajuda a vender a empresa ao candidato e certamente traz celeridade ao projeto definindo e entendendo o perfil dos candidatos”, pontua a especialista. Informações como carga horária e benefícios oferecidos também devem ser divulgadas, seguindo os valores da empresa e a cultura organizacional.
– Divulgação da vaga
A comunicação é importante para refletir a identidade da empresa e atrair candidatos que tenham conexão com a cultura empresarial. Sendo assim, postagens periódicas em redes sociais, que estimulem o engajamento do público, são fundamentais para que mais pessoas estejam conectadas com a marca e, consequentemente, se candidatem para possíveis vagas.
Aqui é importante frisar que contar com uma empresa especializada em recrutamento facilita bastante a busca pelo perfil ideal, já que, além de realizar todo o processo de escrita e definição do perfis técnico e comportamental, elas possuem uma base de dados com profissionais. A Icon Talent, por exemplo, conta com o cadastro de mais de 22 mil profissionais de tecnologia, o que facilita o processo de busca e contratação.
– Entrevista com candidatos selecionados
A entrevista com os candidatos selecionados pode ser feita de diversas formas. Na maioria delas é necessário que sejam comprovadas as habilidades técnicas, o perfil comportamental, além da validação de língua inglesa (caso seja um requisito da vaga). Sendo assim, é necessário que sejam feitos testes técnicos personalizados. “Muitas vezes nós criamos testes específicos para aquela situação, a fim de realmente entender o perfil do candidato e se ele se encaixa na vaga ofertada” conta Christina.
Outras alternativas que podem ser utilizadas caso o volume de candidatos seja muito grande são as dinâmicas em grupo ou testes lógicos. “Importante salientar que todas essas etapas dependerão também do perfil da vaga, pois muitos profissionais seniores de TI, como desenvolvedores e especialistas por exemplo, não costumam se submeter a esse tipo de teste. É importante lembrar que o mercado é bastante competitivo e algumas especialidades dentro da TI são disputadíssimas pelos recrutadores. Por isso a importância de ter envolvida no processo uma empresa especializada em recrutamento”, ressalta Christina Curcio.
– Contratação e feedback
Após as etapas anteriores, chegou a hora da contratação e da integração do novo colaborador. Na Icon Talent, essa parte do processo tem um acompanhamento diferenciado, com feedback pós a contratação.“Buscamos entender como foi a integração, quais os desafios, sugestões de melhoria, se o contratado está fazendo a função para a qual ele foi contratado, se existem riscos, ambiente técnico de trabalho, as execução das primeiras atividades, dentre outros aspectos. Esse acompanhamento é muito importante e realmente fecha o ciclo da contratação medindo o sucesso em ambas as partes: o contratado e o contratante”, explica a especialista.
Independentemente da vaga em questão, Christina ainda alerta que é importante oferecer informações de cada etapa do processo a todos candidatos, mesmo para aqueles que não forem aprovados. De acordo com Christina Curcio, isso contribui para manter a imagem da empresa e demonstra cuidado e profissionalismo.
