Em um ambiente de negócios que demanda inovações e avanços no uso da tecnologia de forma rápida, é fundamental que as empresas não apenas se adaptem, mas que também sejam capazes de antecipar desafios, ao invés de apenas solucioná-los, como forma de obter vantagem competitiva.
No amplo “universo” da tecnologia SAP, a qual destaca-se pela capacidade de integrar processos de negócios, a situação não é diferente: a consultoria especializada em SAP com foco preditivo surge como uma valiosa fonte de valor estratégico para as empresas usuárias da tecnologia.
Segundo o relatório “SAP Ecosystem Partners”, desenvolvido pela ISG, uma consultoria de TI voltada à tecnologia SAP aperfeiçoa a atualização de infraestrutura, evitando interrupções nos negócios, o que consequentemente aumenta a eficiência operacional.
Assim, reforço que, em 2025, a consultoria especializada em SAP está crescendo em importância ao desenvolver um papel cada vez mais preventivo (e menos reativo) em relação às demandas de Tecnologia da Informação (TI). Por que a necessidade de antecipação é tão crítica e evidente?
Porque é a antecipação que vai mostrar a eficiência da visão estratégica das empresas, garantindo a governança dos sistemas corporativos. Isso significa reverter o cenário tradicional de apresentar solução apenas em caráter emergencial, o chamado “apagar incêndio”, e apresentar perfil de proatividade com uso de conhecimento de mercado e análise de dados para criar uma relação de valor duradoura que impulsiona a transformação digital e o desempenho das empresas.
Não se trata apenas de ajustar configurações técnicas ou implementar soluções pontuais, mas de criar um planejamento que beneficie as empresas de forma contínua.
Elevando a importância da consultoria diante das mudanças no portfólio SAP
O trabalho consultivo fica ainda mais relevante quando analisamos as mudanças de portfólio da SAP que estão para acontecer, as quais impactarão diretamente os usuários de seus sistemas.
Primeiramente, há necessidade de atualização do SAP Government, Risk & Compliance (GRC) NF-e para o SAP Document and Reporting Compliance (DRC), com foco em conformidade fiscal. As empresas que não realizarem essa atualização estarão sujeitas a riscos de multas e penalidades.
Em segundo, a expiração do “Compatibility Scope”, em 31 de dezembro de 2025, implica em ajustes necessários para assegurar a continuidade operacional do uso de software de gestão corporativa, pois afeta diretamente a compatibilidade e a integração de sistemas.
Por último, o fim do suporte ao SAP ERP Central Component (ECC), em 31 de dezembro de 2027, exige a migração para a solução SAP S/4HANA, que promete aumentar a segurança dos dados transacionados.
Diante desse cenário de modificação tecnológica, a consultoria se torna um diferencial competitivo ao gerar relatórios baseados em dados, os quais aperfeiçoam a gestão de contratos de forma automatizada. Como resultado, as empresas conseguem reduzir custos de TI em até 30%, acelerar a digitalização e melhorar a agilidade, confiabilidade e integração dos sistemas.
Esses benefícios são possíveis à medida que a consultoria é capaz de:
- Compreender as mudanças: oferecer informações claras e precisas sobre as implicações das mudanças no portfólio SAP.
- Elaborar um plano de ação: desenvolver um plano de migração personalizado, considerando as necessidades e os objetivos de cada empresa.
- Minimizar riscos: acompanhar de perto as melhores práticas e garantir a conformidade com as regulamentações.
- Otimizar processos: identificar oportunidades de melhoria nos processos de negócios.
O poder da antecipação para promover a transformação digital
A transição de um modelo reativo para um modelo proativo não acontece repentinamente. Trata-se de uma evolução gradativa que requer investimentos em capacitação, adoção de tecnologias de ponta e, principalmente, uma mudança de mentalidade na gestão corporativa.
No contexto da tecnologia SAP, isso significa estar à frente das mudanças (tanto as mudanças de portfólio já mencionadas ou outras mudanças que possam acontecer), entender os impactos de cada transição e agir de forma consultiva para garantir que os clientes alcancem seus objetivos estratégicos.
Portanto, a antecipação vai além de reduzir custos e riscos, chegando ao diferencial de posicionar a consultoria não apenas como uma opção, mas como uma necessidade para agregar valor de maneira significativa. Essa abordagem resulta na superação de obstáculos em um cenário complexo, alcançando sucesso e inovação ao máximo valor das soluções.
