A Caf, referência em soluções de inovação na verificação de identidade, anunciou Rodrigo Lattaro como seu novo Vice-Presidente Global de Marketing. Com passagens por gigantes como Microsoft e Philip Morris, além de um papel de destaque na Unico – IdTech brasileira especializada em identidade digital – o executivo chega com a missão de fortalecer a presença da marca em mercados estratégicos, especialmente na América Latina e no cenário global.
A nomeação ocorre em um período de crescimento acelerado da Caf, que tem ampliado sua atuação internacional e alcançado resultados significativos na região latino-americana. A empresa vem investindo fortemente em inovação e na contratação de talentos com experiência global para sustentar essa nova fase de expansão.
Trajetória consolidada em inovação e tecnologia
Rodrigo Lattaro traz um histórico relevante em empresas que lideram transformação digital. Na Unico, teve papel fundamental na condução de áreas estratégicas como Growth, Marketing e Produto. Também atuou na Tuvis, startup israelense voltada à segurança de mensageria, onde foi responsável por impulsionar a expansão internacional da empresa, que hoje atende mais de 100 clientes em 35 países e soma mais de 5 mil usuários.
“Estou muito entusiasmado com esta nova fase da minha carreira. A Caf tem um potencial incrível e estou ansioso para contribuir com iniciativas que não apenas fortaleçam a marca globalmente, mas também impactem positivamente nossos clientes e parceiros”, afirmou Lattaro.
Nova fase para a Caf
A chegada de Lattaro representa um passo importante na consolidação da Caf como uma marca global de referência em verificação de identidade e segurança digital. A companhia aposta em uma liderança com visão estratégica para ampliar seu impacto nos mercados em que já atua e explorar novas oportunidades.
“Rodrigo traz uma visão estratégica diferenciada e uma sólida experiência no setor. Estamos confiantes de que sua chegada será um divisor de águas para alcançarmos novos patamares”, destacou Jason Howard, CEO da Caf.
