A contratação de profissionais qualificados na área de tecnologia se tornou um dos maiores desafios para líderes de produto e tecnologia. De acordo com o Leading Tech Report, estudo realizado pela BossaBox, 83% dos gestores de TI relatam dificuldades no processo de recrutamento, com 32% mencionando a escassez de talentos qualificados como o principal obstáculo.
A evolução das estratégias de contratação
O estudo aponta que as abordagens tradicionais de recrutamento não são mais suficientes para atender às necessidades das empresas de tecnologia. André Abreu, CEO da BossaBox, comenta sobre a necessidade de inovação no processo seletivo: “Fica claro que padrões tradicionais de seleção já não são suficientes. É por isso que somos tão inovadores, entendemos que o profissional freelancer pode ser uma solução estratégica, se gerenciado da melhor forma. Acesso rápido a especialistas, flexibilidade para escalar equipes conforme a demanda e redução do tempo de contratação são apenas alguns dos benefícios.”
A BossaBox adota um modelo de gestão de squads, conhecidos como Prolancers, que são freelancers profissionais altamente qualificados. Esse modelo busca atender às demandas específicas de tecnologia das empresas, oferecendo uma integração rápida e eficiente de especialistas ao time.
A busca por flexibilidade e benefícios atrativos
A procura por profissionais de TI está sendo dificultada pela crescente demanda por flexibilidade, salários mais altos e oportunidades de aprendizado contínuo. “Nós entendemos as empresas e o setor de tecnologia que precisa entregar e mostrar alta performance, mas ao mesmo tempo tem esse obstáculo e demora na captação de pessoas qualificadas, já que esses estão buscando por mais flexibilidade, salários atrativos e aprendizagem contínua”, explica Abreu.
Obstáculos além da qualificação
O levantamento também revelou outros desafios enfrentados pelos líderes na área de tecnologia. A rápida evolução tecnológica e a intensa concorrência por talentos tornam a atração e retenção de profissionais cada vez mais difíceis. Para 25% dos entrevistados, os altos salários praticados no setor elevam a competição e dificultam a contratação, especialmente para startups que precisam equilibrar custos e equipes.
A retenção de colaboradores também é uma preocupação crescente. Para 13% dos gestores, a falta de perspectivas de crescimento e o desalinhamento entre as expectativas dos funcionários e o ambiente organizacional contribuem para o aumento da rotatividade. “Estratégias como desenvolvimento contínuo e planos de carreira bem estruturados são essenciais para manter esses colaboradores”, afirma Abreu.
A Importância da marca empregadora
Outro ponto destacado no estudo é a baixa atratividade das marcas empregadoras. Para 11% dos entrevistados, a falta de uma cultura organizacional forte e de um propósito claro pode prejudicar a captação de talentos. “Profissionais buscam não só bons salários, mas também propósito e cultura organizacional forte. Companhias que não investem em reputação e experiência do colaborador enfrentam dificuldades na captação de talentos”, conclui Abreu.
