A Nava, consultoria brasileira de tecnologia, anunciou a aquisição da Ventura Enterprise Risk Management, empresa referência em resposta a incidentes, investigação digital e gestão de crises cibernéticas. O movimento representa a segunda aquisição estratégica da Nava em um intervalo de dois meses e reforça o plano de expansão inorgânica da companhia, impulsionado pelo investimento do fundo de private equity Crescera Capital.
Com a transação, a operação e o time da Ventura passam a integrar a estrutura da Nava, com o objetivo de acelerar a atuação em disciplinas críticas de cibersegurança e consolidar o posicionamento da empresa como parceira estratégica de tecnologia para grandes organizações no Brasil.
“A Nava sempre teve uma cultura muito clara que determina que cada real investido em TI precisa gerar retorno em receita, margem ou eficiência para o cliente. Com a aquisição da Ventura, damos um passo natural nessa jornada, porque não existe retorno sustentável sem segurança. Nossa atuação em cibersegurança protege os ativos, a operação e, principalmente, o valor de negócio que os clientes constroem com a tecnologia.”, explica André Scatolini, CEO da NAVA.
Sinergia entre resposta a crises e governança em segurança
Segundo a liderança da Ventura, a decisão de se unir à Nava está relacionada à necessidade de ampliar a capacidade operacional e sustentar relacionamentos de longo prazo com grandes clientes.
“A decisão de nos unirmos à Nava amadureceu quando percebemos que precisávamos de maior capacidade operacional para sustentar relacionamentos com clientes no longo prazo. Temos uma força reconhecida pelo mercado na contenção de crises e nosso crescimento passa obrigatoriamente pelas expertises de resiliência e redução de consequências posteriores. Esse movimento representa uma sinergia rara em que, enquanto somos reconhecidos pela precisão técnica no momento crítico, a Nava possui a robustez necessária para transformar essa inteligência em programas de governança em cibersegurança resilientes e perenes para os maiores players do país”, afirma Domingo Montanaro, cofundador e CEO da Ventura.
Modelo de segurança digital end-to-end
Com a incorporação da Ventura, a Nava amplia sua atuação para um modelo de segurança end-to-end. Além da prevenção, a empresa passa a oferecer competências avançadas em resposta a incidentes, digital forensics, war room operations, contenção e recuperação pós-crise, além de suporte técnico em perícias especializadas para demandas envolvendo LGPD, agências reguladoras, seguradoras e disputas jurídicas.
A estratégia permite à Nava atuar em toda a jornada de segurança digital, desde a mitigação da probabilidade de ataques até a redução de impactos operacionais, legais e reputacionais, além da prevenção de recorrências.
“Escalar o conhecimento e o modelo de combate direto ao crime digital, que hoje impacta a economia global de maneira significativa, significa proteger ativos tangíveis e intangíveis dos nossos clientes”, destaca André Scatolini. “Unimos nossa musculatura em prevenção e contratos de longo prazo à capacidade cirúrgica de resposta a crises que a Ventura construiu em seus 10 anos de mercado”, reforça.
Mercado aquecido e foco em resiliência
O mercado global de cibersegurança segue em expansão, impulsionado pela digitalização e pelo aumento de ataques cada vez mais sofisticados. Para a Ventura, o cenário atual exige que as empresas avancem além da mitigação de danos.
“Já não basta investir em mitigação de danos em um cenário de impacto real. O momento atual exige das empresas resiliência, prontidão e a capacidade de responder com agilidade para conter incidentes e retomar a operação de forma segura. É nesse nível de maturidade que a Nava se posiciona com a aquisição da Ventura, fortalecendo sua atuação em prevenção, resposta e continuidade dos negócios”, explica Montanaro.
Integração de times e foco em talentos
Com a aquisição, a Nava redesenha sua estrutura organizacional e passa a contar com Domingo Montanaro à frente da vertical de Cibersegurança, que unifica os times das duas empresas.
De acordo com André Scatolini, o movimento reforça um dos pilares da estratégia de M&As da companhia, o talento como motor de crescimento. “A Nava foi concebida para conectar competências. Nosso objetivo não é apenas incorporar, mas potencializar talentos e promover a troca de conhecimento, garantindo que a inovação aconteça de forma contínua e colaborativa”, explica.
A expectativa é fortalecer a atuação da Nava em serviços de missão crítica e ampliar a capacidade de resolver problemas complexos, posicionando a segurança digital como um pilar de resiliência e proteção do valor do negócio.
