A Usabit, empresa brasileira de desenvolvimento de software e outsourcing, completa 10 anos com uma nova fase estratégica que inclui a criação de uma área dedicada à inteligência artificial e o fortalecimento de produtos digitais. Depois de registrar faturamento de R$ 15 milhões em 2024, a companhia projeta alcançar R$ 20 milhões em 2025, apoiada tanto na expansão de serviços tecnológicos quanto na maturidade do modelo de outsourcing que consolidou sua presença no mercado financeiro e educacional.
Origem voltada à usabilidade e evolução do negócio
Fundada em 2014 por Rafael Tavares e Rodrigo Lemos, a Usabit surgiu do interesse dos sócios por design e usabilidade, inspiração por trás do nome da empresa. O negócio, que começou com a criação de sites por R$ 200 quando ambos tinham 16 anos, evoluiu para uma software house completa, marcada pelo slogan Desenvolva o Impossível. Com a entrada de Diogo Sobral em 2021 para liderar a área de desenvolvimento, a empresa ampliou sua atuação tecnológica e fortaleceu sua presença em outsourcing para grandes clientes.
Atuação em setores regulados e projetos internacionais
A Usabit se consolidou especialmente no setor financeiro, desenvolvendo plataformas para instituições como Necton, Órama Investimentos, XP, Genial Investimentos e BR Partners. A empresa também avançou no mercado internacional com projetos nos Estados Unidos, Portugal e Suíça, incluindo uma solução criada na Califórnia que reduziu de 15 minutos para menos de um minuto o tempo de cálculo de carteiras globais de investimentos. No setor de educação, a companhia ajudou a lançar a edtech Evob, que nasceu dentro da Usabit e hoje opera de forma independente.
Em 2024, a empresa estruturou uma área dedicada à inteligência artificial e manteve investimentos na criação de novos negócios digitais. Essas iniciativas incluem desenvolvimento de aplicativos, plataformas e soluções corporativas que podem ser lançadas em parceria com investidores ou comercializadas para grandes marcas. O outsourcing segue como principal fonte de receita e como base de sustentação para os projetos mais complexos da companhia.
Cultura interna como fator decisivo de fidelização
A proximidade com a equipe é um dos pilares destacados pelos sócios. Rodrigo reforça que o acompanhamento constante é essencial para manter a motivação do time. “Não é apenas sobre tratar bem, mas sobre estar presente no dia a dia com uma estrutura dedicada. Nosso time de Relacionamento e Performance acompanha de perto cada pessoa e cada entrega, garantindo apoio contínuo e resultados melhores”, afirma. Diogo complementa que a presença dos sócios nos projetos também fortalece a confiança dos clientes. “O cliente sabe que estaremos no dia a dia, acompanhando a execução, e isso gera confiança”.
Apesar de já ter executado projetos nos Estados Unidos e na Europa, a Usabit não pretende expandir internacionalmente no curto prazo. O foco está no Brasil, com metas de acelerar a adoção de inteligência artificial entre os clientes, consolidar a área de produtos digitais e manter o outsourcing como motor principal do negócio. “Chegamos até aqui combinando inovação com solidez. Para os próximos anos, queremos estar no centro da transformação digital das cidades brasileiras”, resume Rafael.
