Imagine estar no meio de uma corrida contra o tempo, conduzindo um carro que ainda funciona, mas que, em breve, não será mais capaz de completar o percurso. A decisão lógica seria trocá-lo o quanto antes, garantindo que sua mobilidade não seja comprometida. Essa metáfora ilustra a realidade de muitas empresas que ainda operam com o SAP ECC e precisam planejar a migração para o SAP S/4HANA. No cenário atual, a transformação digital não é mais um diferencial competitivo, mas uma necessidade inadiável para organizações que desejam se manter relevantes e crescer de forma sustentável.
A transição para o SAP S/4HANA é um passo essencial para aumentar a eficiência operacional, acelerar a inovação e aprimorar a tomada de decisões estratégicas. No entanto, muitas empresas hesitam em iniciar esse processo devido ao receio de custos elevados, prazos extensos e possíveis impactos na operação. O que nem todas percebem é que adiar essa decisão pode gerar desafios ainda maiores no futuro. O SAP ECC, amplamente utilizado no Brasil e no mundo, terá seu suporte descontinuado em 2027. Isso significa que empresas que não planejarem sua migração a tempo estarão expostas a riscos significativos, como vulnerabilidades de segurança, falta de suporte técnico e incompatibilidade com novas soluções tecnológicas. O cenário ideal seria iniciar a transição ainda este ano, evitando a pressão de uma corrida contra o relógio que se torna cada vez mais inevitável.
Entre os principais benefícios da migração, destacam-se a agilidade e a eficiência dos processos. Graças à sua arquitetura simplificada e ao banco de dados em memória, o SAP S/4HANA permite um processamento de informações muito mais rápido, reduzindo drasticamente o tempo gasto com tarefas manuais e repetitivas. Isso libera equipes para focarem em atividades estratégicas e de maior valor agregado.
Outro ponto crucial é a capacidade analítica em tempo real. O SAP S/4HANA permite processar grandes volumes de dados instantaneamente, tornando as decisões empresariais mais rápidas, assertivas e baseadas em insights precisos. Essa capacidade analítica fortalece a competitividade das empresas, ajudando-as a identificar oportunidades de mercado e minimizar riscos. Além disso, o SAP S/4HANA oferece uma estrutura flexível e escalável, facilitando a adaptação das empresas às novas demandas do mercado. Com uma integração mais fluida com tecnologias emergentes, como inteligência artificial e automação, a solução permite que as organizações expandam suas operações de forma sustentável.
A adoção de um novo sistema exige mais do que apenas tecnologia: o fator humano é fundamental. De nada adianta investir em inovação sem preparar adequadamente as equipes para utilizá-la de maneira eficaz. Por isso, a capacitação dos colaboradores deve fazer parte da estratégia de transformação digital. Programas de treinamento e ações de engajamento são indispensáveis para garantir que os profissionais estejam preparados para explorar todo o potencial da solução.
A migração para o SAP S/4HANA não deve ser vista apenas como uma resposta à descontinuidade do suporte ao ECC, mas como uma grande oportunidade para impulsionar o crescimento empresarial. Empresas que adotam essa solução ganham processos mais ágeis, maior capacidade analítica e integração com novas tecnologias, posicionando-se um passo à frente da concorrência.
O momento de agir é agora. Planejar essa transição com antecedência e contar com parceiros especializados pode ser o diferencial para garantir um processo bem-sucedido e sem impactos negativos na operação. Em um mercado cada vez mais digital e dinâmico, a migração para o SAP S/4HANA é o caminho para a inovação, a eficiência e o crescimento sustentável.
*Por Guilherme Joventino, COO e co-fundador da Mignow.
